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伴走するマネジメント

伴走するマネジメント
  • 通常販売
  • 和田 真二
  • 「ルールには厳しく、コミュニケーションは優しく」
    年間500回のマネージャーとの面談を行う著者が教える
    現代のマネジメント

    ◆本書は原稿の一部を公開しています。お読みいただく方はこちらをClickしてください。→ 「試し読みサービス」へ

  • 定価 1,980 円(本体 1,800 円 + 税)
    四六 判/ 336ページ
    2023年08月04日 発行
    ISBN 978-4-426-12913-2
  • *ご注意 発行年月日は奥付表記のものです。実際の発売日とは異なります。
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「ルールには厳しく、コミュニケーションは優しく」
年間500回のマネージャーとの面談を行う著者が教える
現代のマネジメント


現代社会で求められている組織力は
個人を尊重しつつ、目標達成の数値を明確に意識して
組織をあげて前進することです。

つまりマネジメントにおいて大切なのは、
優しさと厳しさ。

しかし多くの会社では、厳しすぎて人材を生かしきれなかったり、
優しすぎて規律が乱れて目標達成が遠のいたりしています。

厳しいことも優しいことも重要なのですが、その使い方、使う場面が
定義されていないため、マネージャーは苦労しています。

これらをクリアにし、現代の社会が向かう方向を指し示すのが、
「伴走するマネジメント」です。

マネジメント層や、マネージャーになりたい人は必読です。

著者紹介

和田 真二 (わだ しんじ)

早稲田大学 理工学部 卒業
トーメン(現:豊田通商)、日本オラクルを経て2003年リンクアンドモチベーション入社。
組織開発コンサルティング部門長を経て2009年独立。
株式会社トゥルーワード代表取締役。2016年よりフィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
ディレクター。

目次

第1章 「個の尊重」時代に深まるマネージャーの苦悩
第2章 「伴走するマネジメント」とは何か
第3章 伴走するマネジメントの実践(1) ー守破離の「守」「破」…期初編
第4章 伴走するマネジメントの実践(2) ー守破離の「守」「破」…期中編
第5章 伴走するマネジメントの実践(3) ー守破離の「離」

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